Evaluación de la estructura de control interno y recomendaciones de mejora

• ¿Hay errores frecuentes en los procesos de tu negocio? Diagnosticamos el estado del control interno de tu empresa y te ayudamos a eliminar de raíz las causas.

Análisis de riesgos

• Identificamos los riesgos de negocio y los relacionados con las tecnologías de la información (TI), y a diseñar los controles necesarios para reducirlos a un nivel aceptable

Definición del marco de supervisión

• Te ayudamos a establecer las políticas y controles que te ayudarán a saber el estado de tu negocio en el momento que lo necesites.

Diseño y reestructura de procesos

• Realizamos un diagnóstico del diseño y de la efectividad de los procesos de tu negocio y te ayudamos a mejorarlos

Documentación de los procesos de tu negocio

• Si los procesos de tu negocio no se encuentran documentados, estás corriendo el riesgo de errores. Te ayudamos a documentarlos, o a mejorarlos.